日創研がわかるブログ～日本創造教育研究所のクチコミ

日本創造教育研究所の研修を受講しました

admin — Sun, 13 May 2012 08:01:08 +0000

研修を企画する立場として、今後の社内研修に活かすことが目的で『業績アップ講座』を受講いたしました。個人的にコミュニケーションが苦手なわけではありませんでしたが、本当の意味で心の通い合う人間関係を築くことができていたのか、自問自答をするきっかけになりました。また、日本創造教育研究所の研修を受講してコミュニケーションで一番大切なことは、『人間力』であるということに気づくことができました。自分の人生のきっかけを与えてくれた研修になりました。コミュニケーションに関するコンプレックスが解消できたことや、明日から具体的に何をしていったらよいかが分かったことがよかったと思います。何よりも、講師の方から勇気や元気をもらったことは人生観を高めたと思います。

日本創造教育研究所の業績アップ研修を受けた

admin — Thu, 03 May 2012 09:10:27 +0000

弊社は全くと言っていいほど、接客の基本が出来ていませんでした。そこで、日本創造教育研究所の業績アップ研修を受けました。研修では育てる・攻める・守る・捨てる・次の打つ手、顧客満足とは何か、顧客不満足の60％は社員の応対から生まれると教えていただき、顧客満足で業績を上げる事例研究など細かい指導をいただいた後に、店舗従業員の教育を挨拶からスタートしました。しかし、スタッフの反発、改革チームの頓挫など、問題が山積みでした。しかし、担当の方の熱意に押されてなんとか諦めずに続けることが出来ました。2年目の今、やっと、社員教育が定着し、社内が変わってきたと実感することができます。社員教育は根気のいる仕事です。

日本創造教育研究所の研修で変わった

admin — Mon, 23 Apr 2012 11:59:42 +0000

弊社は全くと言っていいほど、接客の基本が出来ていませんでした。そこで、従業員教育の要である挨拶からスタートしました。しかし、スタッフの反発、改革チームの頓挫など、問題が山積みでした。日本創造教育研究所の研修前は動機づけとフォローが大切ということは解っていましたが、具体的にどうすれば良いのか解らない状況でした。研修後は動機付けとフォローのやり方が理解できたのと、何よりも社員が前向きに参加してくれるようになったこと、研修が終わっても社内で継続しているので、以前のような時間と経費をムダにした感覚からやっと開放されました。2年目の今、やっと、社員教育が定着し、社内が変わってきたと実感することができます。社員教育は根気のいる仕事です。

日本創造教育研究所の研修を受けさせた

admin — Fri, 13 Apr 2012 09:52:35 +0000

弊社は全社員研修の前に、社長と新人で、日本創造教育研究所の研修を受けさせました。新人には、自ら会社の理念・ビジョン・風土を理解し、目標設定を行い、社会人としてのスタートラインの高い角度付けにより既存社員を煽るくらいのマインド醸成を求めました。そして、社長や上司、同期との強い絆をつくることも大きな狙いでした。研修直後から会社へのレポートにも会社理解の深さと独創性も加わり、研修効果を充分に感じています。自社の幹部の能力や可能性、そして一体感には自信を持っていましたが、心も頭も体もフル回転させると、これだけ日常とは違うアウトプットが出るものかと感動しました。そして、研修では楽しく厳しく有意義で、その間のレビューでは普段聞くことが出来ない頭をフルに使ったコメントから感じることが多くありました。研修後の日常業務でも、心と頭と体で得た一体感を存分に活かしています。

日本創造教育研究所のセミナーを真似て始めた

admin — Tue, 03 Apr 2012 12:17:21 +0000

当社ではランチ勉強会を実施しています。「理念と経営」の社内勉強会の事をそう呼んでいます。これは日本創造教育研究所のセミナーを真似て始めたもの。全社員8名と小さな会社なので、１グループ４名ずつに分かれて、毎月１度、実施しています。勉強会では昼食後の１２時から１時間の間ディスカッションを行います。食事をしながら、プライベートなだ話題で盛り上がり、その雰囲気のまま、ディスカッションに入るので、みんな遠慮なく、意見が出ます。司会担当やブログ報告担当も年間で決まっており、事前準備もしやすい環境です。創刊号から、毎回欠くことなく継続しているこの勉強会。その間には、勉強会の運営について幾度も改善をやりました。「理念と経営」の本は、毎月自己啓発給として支給した中から自分で購入しています。

日本創造教育研究所について

admin — Sat, 24 Mar 2012 09:38:28 +0000

日本創造教育研究所のホームページを見たときにだいたい目を通したところですごく気になるタイトルを発見しました。それは幸せをつくる人間向上セミナーというものです。日ごろから幸せという言葉に引き寄せられてしまうことが多くて、せっかく同じ過ごす日常なら幸せに感じれるほうが人生得をしそうな気がしませんか？1日の大半の時間を過ごす仕事。その周りの環境って日常の感情を左右するひとつですよね。あたりまえのように毎日顔を合わせるけど、深い内容まで話したことがある人といえば一部の人だけなんですよ。でも、このセミナーのように職場の人と参加して、相手のことを知れたり話をするなかで信頼関係が生まれることによって仕事場での雰囲気や環境もよくなりよりよい仕事の成果を出せるきっかけを作り出せるかもしれないですね。こういう時間を取ることこそが会社の向上の第一歩なのかもしれません。

日本創造教育研究所の利益構造からです

admin — Tue, 13 Mar 2012 12:40:55 +0000

日本創造教育研究所の研修内容に、自社の利益構造を見直そうというのがあります。ここでは、ふたつの方法で業績を上げるんだという講習なんですよ。ひとつめが、売り上げを増やす。ふたつめが、コストを減らす。これは改めて言われなくても、当然過ぎる事ですよね。でも、実際、解ってるのと理解してるのとは違うんです。理解してるのならば、どの会社も儲かって良いはずですからね。こう云う講習で基礎を学び、そして、自分の会社を振り返ってみると、実は何も解ってなかった事に気づかされるでしょう。また、講習では、利益が出てない悪い会社の例も学びますから、実に解り易いと思います。決算書の観るべきポイントとか、分析法と財務面を学んで行けば、しなければならない事も観えて来るでしょう。また、経営者の4つのタイプとか、経営分析の3段階を知れば、業績は上げられると思いますよ。

日本創造教育研究所の教育効果

admin — Thu, 01 Mar 2012 13:35:01 +0000

日本創造教育研究所の基礎コースを受けると、自分が見違えるようになるでしょう。基礎コースを受けると、効果は幾つかありますが、その中のひとつを紹介しますね。ここで取りあげるのは、真のチームワークが体験出来て、重要性が解るという事なんです。真のチームワークが解るという事は、組織を円滑に進めて行けるという事でしょう。そうすると、仕事の能率が上がるし、結果として、給料も上がる事に繋がると思います。また、組織を円滑に進められるというのは、リーダー的存在にもなれるという事でしょうね。そうすると、出世も視野に入って来ます。それから、もし独立を考えるならば、会社を成功に導く腕も身についてるという事になると思います。チームワークの重要性が解るというのは、社会全体をも、円滑にする事に繋がる事でしょう。これは、素晴らしい効果ですよ。

日本創造教育研究所SA、SC、PSV

admin — Mon, 20 Feb 2012 08:50:19 +0000

みなさんは『日本創造教育研究所』の研修はご存知ですか？創造教育研究所さんの研修にSA、SC、PSVがあります。このSA、SC、PSVのコースをまとめて可能思考研修と言います。可能思考は、プラスの思考というたとえになっているんですよ。会社でマイナスなことを考えるよりも、常にプラスという気持ちを持つことが大事ですね。このプラスの思考というのは、時間はコンマでも活かせることにあります。創造教育研究所の可能思考研修はSA、SC、PSVをすべて受講することで、最終に自分で管理のできる人材の育成になっていきます。こちらのPSVについては、実践コースというようになっていて、60日間集合研修2日間×3回＋現場教育という流れです。この3つのSA、SC、PSVについては、好きな研修のみを受講することも可能です。

日本創造教育研究所とやる気

admin — Fri, 03 Feb 2012 12:20:39 +0000

日本創造教育研究所というサイトを見てみました。とても熱血感が伝わってきて教育への情熱が見受けられます。コーチングは今盛んに言われていますが、やる気を起こさせるために適切な教育を行ってことは重要ですよね。実績が実感できれば、やる気が向上しますしそれが創造性に繋がっていくのだと思います。ホームページからは、熱血な講師とホワイトボードの文字が踊り雰囲気がよく伝わるので、おすすめです。セミナー情報も上がっているのでチェックしたいものです。仕事をするにはやる気が一番で、主体性を持ってやらされるのではなく、自らやる癖をつけていきたいものですね。そのためには、こういった熱血講師の実力が必要なのかもしれません。利用できるものはどんどん活用していきたいものですね。積極的な関わりが仕事の成果を生んで行くのだと思います。